第二期上海交大战略定位长期落地课程开学啦

6月8日上午,上海交大战略定位长期落地课程(第二期)在交大徐汇校区机械楼隆重举行。修正、冠胜、荣泰、爱空间等近二十位不同行业的企业家齐聚交大,即将开启三个月的定位学习实践之旅。

 

 

上海交大海外学院周怿副院长出席本次开学典礼。典礼上周副院长首先代表上海交大对新同学来交大学习表示欢迎,并介绍了交大的百年文化底蕴以及学院的基本情况。周副院长说:

“同质化竞争时代已来临,以往所有的招数都已失灵,而这个时候“定位”就显得尤为重要,因为它能够解决如何让你的品牌成为顾客的优先选择! 正是“定位”对现如今时代的重要性,上海交大特邀请定位培训开创者,也是中国殿堂级战略定位专家--于雷老师,讲授【上海交大战略定位长期落地课程】。第一期已经圆满落幕,今天是落地班第二期开学典礼。”

上海交大战略定位落地课程介绍

第1阶段:竞争分析并寻找定位机会

一、商业竞争的本质

二、如何做竞争分析及界定竞争对手

三、以顾客的视角绘制心智地图(如何做一线调研)

课后实践及复盘:(一个月)

1、一线走访、分析自己企业所在行业的竞争环境并绘制心智地图。

2、根据竞争分析初步探寻自身品牌定位机会!

3、共同研讨第一阶段实践中所遇困难及解决办法,老师给予辅导。

第2阶段:如何确立定位和信任状

一、结合竞争,确立定位机会

二、十大定位方法原理及实践要点

三、如何基于定位,匹配有效信任状

课后实践及复盘:(一个月)

1、基于本行业的竞争环境,尝试确立自己品牌的定位机会及信任状。

2、对自身定位概念进行评估,及市场测试。

3、共同研讨第二阶段实践中所遇困难及解决办法,老师给予辅导。

第3阶段:确立定位后的落地执行

一、定位战略的规划过程和执行要点

二、如何围绕定位展开各项运营配称

三、如何做定位的传播?

课后实践及复盘:(一个月)

1、基于自身定位,进行战略取舍,构建独特的运营配称。

2、明确自身品牌广告语、品牌故事及传播策略……

3、共同研讨第三阶段实践中所遇困难及解决办法,老师给予辅导。

导师介绍

 

 

于雷先生,08年在中国联合定位之父首创“战略定位课程”,被誉为“中国定位培训第一人”,2011年与机械工业出版社联合出版全球第一套【特劳特定位经典丛书】。

深研定位十余年,先后将定位课程引入清华大学、长江商学院、中欧商学院、北大汇丰商学院、浙江大学、上海交大等国内著名高校,举办70余期定位课程,学员达5000余人。 曾为OPPO手机、IDG投资、美年大健康体检、Lily服饰、远东电缆、五得利面粉、业之峰家装、浙商集团、同方集团、红狮水泥、碧生源减肥茶、益海嘉里集团(金龙鱼食用油)等众多企业提供定位课程及咨询服务,帮助企业家及核心管理团队学习和应用定位,提升业绩和竞争能力。

 

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